Wie könnte Ihre Organisation von dem neuen PRINCE2® 7 "Kommerziellen Management Ansatz" profitieren?

Laut diesem Blog von TeamStage geben 55% der Projektmanager Budgetüberschreitungen als Grund für das Scheitern von Projekten an. Ein Hauptgrund dafür ist ein schlechtes Ressourcenmanagement. Dies wurde in dem Bericht mit dem Titel 'The State of Project Management' von Plaky aus dem Jahr 2020 als eine der größten Herausforderungen für Projektmanager bewertet.

Die kürzlich aktualisierte PRINCE2® 7-Methodik enthält nun einen kommerziellen Management Ansatz, der Anleitungen zum Budget- und Ressourcenmanagement bietet. Dieser Ansatz soll Projektmanagern dabei helfen, ihre Projekte effektiver zu planen und durchzuführen.

Der neue "Kommerzielle Management Ansatz"

Der "Kommerzielle Management Ansatz" ist einer von vier Ansätzen, die nun im Projektinitiierungsdokument (PID) enthalten sind; die anderen konzentrieren sich auf die Themen Wandel, Daten und Nachhaltigkeit. Er beschreibt die Verfahren, Techniken und Standards, die für ein erfolgreiches kommerzielles Management erforderlich sind.

Der neue Ansatz bietet Leitlinien für die Beschaffung und Zuteilung von Ressourcen und ermutigt die Projektmanager, diese zu berücksichtigen:

Welche Geschäftsbeziehungen müssen während des Projekts aufgebaut werden?

Welche Ressourcen werden benötigt und wie werden sie beschafft?

Gibt es Normen oder Branchenrichtlinien, die eingehalten werden müssen?

Welchen Nutzen bringt der Ansatz des kommerziellen Managements für Einzelpersonen und Organisationen?

Erhöhung der Erfolgsquote: Wenn die Projektleiter dazu angehalten werden, die Kostenkontrolle und das Budgetmanagement durchgängig zu berücksichtigen, kann ein Projekt die finanziellen Anforderungen erfüllen und die Ziele erreichen.

Optimierung der Beschaffung und Zuweisung von Ressourcen: Der neue Managementansatz wird sicherstellen, dass alle Ressourcen zweckmäßig, wirtschaftlich und nachhaltig genutzt und korrekt zugewiesen werden.

Wertmaximierung: Die Anwendung des kommerziellen Managementansatzes hilft den Projektmanagern, Möglichkeiten zur Kostenminimierung zu erkennen, ohne die Qualität des Produkts oder der Dienstleistung zu beeinträchtigen.

Und viele mehr!

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