Eine entscheidende Rolle bei der Umsetzung erfolgreicher Initiativen innerhalb von Organisationen wird von Projektmanagement-Profis gespielt. ITIL® 4 bietet diesen Profis einen bewährten Rahmen, um ihre Fähigkeiten zu verbessern und die Ergebnisse ihrer Projekte zu optimieren.

PRINCE2® is widely used worldwide, and for effective, structured project management, many private and public sector organisations are using PRINCE2 to their advantage. There are over 1 million certified PRINCE2 professionals worldwide, many of whom are making an impact in their industries by running successful PRINCE2 projects. Here are just some of the recent successful PRINCE2 projects taking place:

Laut Gartner sollen bis 2030 80% der heutigen Projektmanagementaufgaben durch den Einsatz künstlicher Intelligenz eliminiert werden. KI hat das Potenzial, die Projektmanagementbranche zu revolutionieren, aber um es voll auszuschöpfen, muss eine Organisation den aufkommenden Technologietrends einen Schritt voraus sein.

“You build on failure. You use it as a stepping stone.” ― Johnny Cash

Sometimes, things don’t go to plan. Even with the best intentions and plans, failures can happen, especially in project management.

Project closure and handover is a pivotal stage in the PRINCE2® methodology, designed to ensure that the project outputs are accepted, the project is completed within scope, and resources are efficiently released.

Die Geschäftswelt verändert sich heute schnell und häufig. Unternehmen müssen sich daher flexibel und anpassungsfähig aufstellen, um diesen Herausforderungen zu begegnen.

One of the most exciting aspects of being a project manager is that it’s a continually evolving role. As trends change, new technologies appear, and society evolves, so do the priorities of project managers.

In unserer sich schnell verändernden Welt hat das Risikomanagement eine immer wichtigere Rolle eingenommen. Es ist nicht mehr nur ein “Nice-to-have”, sondern ein “Have-to-have”. Die Fähigkeit, Risiken in den Bereichen Strategie, Betriebswirtschaft, Recht und Finanzen frühzeitig zu erkennen, ist entscheidend dafür, ob Steuerungsmechanismen rechtzeitig eingreifen und negative Entwicklungen in positive Bahnen gelenkt werden können.

In der heutigen Geschäftswelt ist Agilität ein zentrales Thema. Unternehmen streben nach kontinuierlicher Verbesserung, um sich den Herausforderungen der sich wandelnden Märkte und der globalen Wirtschaft anzupassen. Doch wie schafft man es, die Dynamik der kontinuierlichen Verbesserung aufrechtzuerhalten? In diesem Blogbeitrag beleuchten wir die wichtigsten Aspekte und geben Einblicke in die moderne Führungskultur, die für eine agile Organisation unerlässlich ist.

When striving to deliver projects quickly and effectively, one thing that can get overlooked is project performance reporting. When everything is moving fast in a project, taking time to step back and analyse the performance or pausing to reflect can feel less important than taking action.