In der heutigen Geschäftswelt ist Agilität ein zentrales Thema. Unternehmen streben nach kontinuierlicher Verbesserung, um sich den Herausforderungen der sich wandelnden Märkte und der globalen Wirtschaft anzupassen. Doch wie schafft man es, die Dynamik der kontinuierlichen Verbesserung aufrechtzuerhalten? In diesem Blogbeitrag beleuchten wir die wichtigsten Aspekte und geben Einblicke in die moderne Führungskultur, die für eine agile Organisation unerlässlich ist.

When striving to deliver projects quickly and effectively, one thing that can get overlooked is project performance reporting. When everything is moving fast in a project, taking time to step back and analyse the performance or pausing to reflect can feel less important than taking action.

Laut diesem Blog von TeamStage geben 55% der Projektmanager Budgetüberschreitungen als Grund für das Scheitern von Projekten an. Ein Hauptgrund dafür ist ein schlechtes Ressourcenmanagement. Dies wurde in dem Bericht mit dem Titel ‘The State of Project Management’ von Plaky aus dem Jahr 2020 als eine der größten Herausforderungen für Projektmanager bewertet.

In every organisation, it feels like there is a new way of working and different software to get to grips with. There are many tools and platforms out there, all designed to boost productivity, quality and efficiency. But which ones are the best ones to adopt?

Diesem Blog zufolge erreichen 47 % der Unternehmen, die Veränderungsmanagement einsetzen, ihre Ziele mit größerer Wahrscheinlichkeit als 30%, die dies nicht tun.

Known as P3 management, projects, programmes, and portfolios can work together to achieve business objectives using different methods, techniques and governance structures. Some aspects of projects, programmes and portfolios are very different and require unique methodologies, but all can be valuable and effective when working together.

Die Personalentwicklung steht vor bedeutenden Herausforderungen im Jahr 2024 und darüber hinaus. Unternehmen müssen sich auf die aktuellen und zukünftigen Anforderungen einstellen, um wettbewerbsfähig zu bleiben. Hier sind einige Schlüsselthemen:

1. Fachkräftemangel und Wissensbindung: Angesichts des aktuellen Fachkräftemangels ist es entscheidend, engagierte Mitarbeiter zu binden und ihr Wissen zu erhalten. Neue Mitarbeiter zu finden und einzuarbeiten ist zeitaufwendig und kostspielig. Daher sollten Unternehmen verstärkt auf interne Weiterbildungsprogramme setzen.

2. Agile Arbeitsweisen: Unternehmen müssen flexibel sein, um sich den Veränderungen anzupassen. Die Einführung neuer Technologien und agiler Arbeitsweisen ist unerlässlich, um Prozesse zu optimieren und den Kundenbedürfnissen gerecht zu werden.

3. Qualifiziertes Personal: Die digitale Transformation erfordert gut ausgebildete Mitarbeiter. Unternehmen müssen in Weiterbildungsprogramme investieren, um ihre Mitarbeiter fit für die Zukunft zu machen.

4. Diversifizierte Fähigkeiten: Neben dem Ausbau vorhandener Fertigkeiten sollten Mitarbeiter auch zusätzliche Kompetenzen erwerben. Cross-Skilling ermöglicht es, über den eigenen Arbeitsbereich hinauszublicken und Wissenslücken zu schließen.

5. Mitarbeiter-Engagement: Die Bedürfnisse der Mitarbeiter haben sich verändert. Unternehmen sollten flexible Arbeitsmodelle wie Homeoffice und individuelle Weiterbildungsmöglichkeiten anbieten. Auch die psychische Gesundheit und Work-Life-Balance stehen im Fokus.

Eine starke Personalstrategie, die auf Empathie, Vision und Verständnis basiert, ist entscheidend. Unternehmen sollten sich nicht nur auf die technologische Transformation, sondern auch auf die Entwicklung ihrer Mitarbeiter konzentrieren.

Den vollständigen Artikel können Sie lesen in pt-magazin.de.

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To reach desired project goals, project managers traditionally focus on the project management triangle, also called the iron triangle. It highlights the importance of balancing scope, time and cost for successful project management. However, as more organisations now look to adopt an Agile approach, the project management triangle has begun to feel constrictive in these fast-paced setting – to combat this, the Agile triangle was created.

Project planning is a crucial phase in the lifecycle of any project. It sets the foundation for what needs to be accomplished and how it will be achieved. Incorporating a structured methodology like PRINCE2® (Projects IN Controlled Environments) can significantly enhance the effectiveness of your project plan.

Diesem Blog zufolge erreichen 47 % der Unternehmen, die Veränderungsmanagement einsetzen, ihre Ziele mit größerer Wahrscheinlichkeit als 30%, die dies nicht tun.