Een van de belangrijkste vaardigheden van effectieve projectmanagers is hun probleemoplossend vermogen, omdat projectmanagement vol zit met uitdagingen die de voortgang kunnen belemmeren en de resultaten kunnen beïnvloeden.

Project management is a demanding profession that requires a combination of technical skills, strategic thinking, and leadership capabilities. For new project managers, navigating this landscape can be challenging, which is why mentorship is so valuable. A mentor can provide guidance, share real-world experiences, and offer support in developing both professional and personal growth.

Voor organisaties met complexe omgevingen, of waar meerdere belanghebbenden en variabelen betrokken zijn, is het essentieel om een gedefinieerde projectmanagementstructuur te hebben. Dit is waar governance van cruciaal belang kan zijn voor een duidelijke visie. Governance-structuren binnen projectmanagement fungeren als de ruggengraat voor het efficiënt en effectief beheren van projecten.

Es gibt ein treffendes Zitat, das lautet: „Wer sich nicht an die Vergangenheit erinnern kann, ist dazu verdammt, sie zu wiederholen.“ Aus diesem Grund ist ein Lessons Log ein unverzichtbares Werkzeug im Projektmanagement, insbesondere im PRINCE2®-Rahmen.

“With great power, comes great responsibility.”

It’s common to experience imposter syndrome when new to a role. In fact, 53% of people experience stress, anxiety or burnout due to imposter syndrome every month, according to the EDN Imposter Syndrome Report.

“Je bouwt voort op falen. Je gebruikt het als een springplank.” ― Johnny Cash

Soms verlopen dingen niet zoals gepland. Zelfs met de beste bedoelingen en plannen kunnen mislukkingen zich voordoen, vooral in projectmanagement.

“Falen is succes in wording.” ― Albert Einstein

Projectmanagement is een complexe discipline waarbij talloze elementen gecoördineerd en beheerd moeten worden om projecten succesvol af te ronden. Mislukkingen zijn echter een onvermijdelijk onderdeel van dit proces en bieden vaak waardevolle lessen die kunnen leiden tot aanzienlijke verbeteringen in strategie en uitvoering. Het zijn vaak juist de mislukkingen in projectmanagement die leiden tot de meest creatieve en innovatieve ideeën.

Laut Team Stage geben 50 % der Menschen an, dass die Einbindung von Stakeholdern der wertvollste Prozess im Projektmanagement ist. Ein effektives Stakeholder-Management ist entscheidend, um sicherzustellen, dass ein Projekt den Bedürfnissen und Erwartungen der Stakeholder entspricht, Widerstände minimiert und die Erfolgschancen erhöht.

In today’s fast paced corporate landscape, innovation is key to ensuring your business remains competitive. The project management function within your organisation can play a vital role in driving this creativity and generating new ideas to keep you ahead of the curve.

In many professions, training is an essential step before entering the field. But does the same apply to project management?