The endless months of home working are taking their toll. We are struggling with the deficit of social interaction during our working day, and the always-on culture is blurring work and personal space or time. This is triggering stress and damaging our mental health. Whilst numerous studies during the pandemic have shown that productivity is higher when working from home versus an office setting, as time goes on, we are likely to see this decline.

It’s a topic that comes up time and time again, how do you meet an impossible project deadline? We’ve written about completing projects on time before, but we think we may have missed a trick or two, so read on for more actionable solutions for meeting seemingly impossible project deadlines…

Corporate social responsibility (CSR) can no longer be about just giving back to the local community — it is a fundamental aspect of sustainable business growth. By incorporating CSR into project management plans, businesses can proactively address environmental concerns, social inequality, and ethical governance, ensuring these aspects are considered in any new initiatives that are conducted throughout the organisation.

A survey has found that 1 in 5 employees has had an appraisal or promotion postponed due to the pandemic! Fewer one-to-ones with managers, less employee investment and fewer opportunities for progression are stalling our career development. We’re taking a look at where the problem lies, and how we can work to get our careers back on track.

PRINCE2® jest często nazywany „metodyką de facto” zarządzania projektami. Wywodzi się z brytyjskiego standardu rządowego PRINCE, przeznaczonego pierwotnie tylko dla systemów informacyjnych. Standard ten był jednak ciągle modyfikowany i ulepszany przez kilka ostatnich dziesięcioleci. Jeśli myślisz o zapisaniu się na szkolenie PRINCE2, tutaj przeczytasz, w jaki sposób może Ci się ono przydać.

Pełnienie funkcji kierownika projektu może dawać dużą satysfakcję i możliwość pracy w różnych sektorach biznesowych, takich jak IT, budownictwo, inżynieria i handel detaliczny.

Jesteśmy przekonani, że certyfikat z zarządzania projektami jest niezawodnym sposobem na zwiększenie szans rozwoju kariery, poznanie najlepszych praktyk i ogólne poszerzenie zestawu umiejętności. Jednak bez odpowiednich osobistych umiejętności same kwalifikacje nie zdziałają cudów. Oto 4 podstawowe umiejętności, dzięki którym Twoje dobre kompetencje zarządzania projektami mogą stać się doskonałe.

Szczegółowy i przemyślany plan, niezależnie od wielkości projektu pomaga płynnie go realizować i osiągnąć najlepsze rezultaty. Można nawet powiedzieć, że stworzenie tego planu jest jednym z najważniejszych elementów całego procesu.

PRINCE2® wordt vaak de de-facto methode voor projectmanagement genoemd. Het ontstond vanuit PRINCE, een Britse overheidsnorm die alleen bedoeld was voor informatiesystemen. In de afgelopen decennia is het weer opnieuw uitgevonden en voortdurend geüpgraded. Als u overweegt om uzelf op te geven voor een ​​PRINCE2-cursus, noemen we hier enkele zaken waarom een cursus nuttig voor u kan zijn.

Het werk van een projectmanager kan zeer de moeite waard zijn. U hebt de mogelijkheid om in verschillende bedrijfssectoren te werken, zoals IT, constructie, engineering en retail.