PRINCE2 to jedna z najbardziej powszechnie stosowanych na świecie metodyk zarządzania projektami, pomagająca organizacjom prowadzić projekty, które spełniają wymagania dotyczące czasu, budżetu i jakości. To narzędzie przeszło wiele iteracji od swojego pierwszego wprowadzenia w 1996 roku, z obecną 6. edycją uruchomioną w 2017 roku. Jednak w miarę jak branża się zmienia, konieczne jest dostosowanie wytycznych, dlatego też PRINCE2 7 pojawi się jesienią 2023 roku!

Om projectprofessionals te helpen begrijpen welke veranderingen deze nieuwe editie met zich meebrengt, hebben we een aantal veelgestelde vragen over de update beantwoord.

PRINCE2 ist eine der weltweit am häufigsten verwendeten Methoden des Projektmanagements und hilft Organisationen, Projekte erfolgreich durchzuführen, die Zeit-, Budget- und Qualitätsanforderungen erfüllen. Das Rahmenwerk hat seit seiner ersten Veröffentlichung im Jahr 1996 viele Iterationen durchlaufen, wobei die aktuelle 6. Auflage im Jahr 2017 eingeführt wurde. Doch da sich die Branche verändert, muss sich auch die Methodik anpassen, und deshalb kommt PRINCE2 7 im Herbst 2023!

PRINCE2® is a project management methodology that has supported individuals and organisations to improve the way that projects have been run since the 1980s. Initially it was established to run IT projects, but in 1996 the methodology was evolved to be applicable for a wider range of projects.

PRINCE2 to jedna z najbardziej powszechnie stosowanych metodologii zarządzania projektami na całym świecie. Zapewnia osobom i organizacjom skalowalne i strukturalne podejście, które można dostosować do zarządzania różnymi projektami o różnym rozmiarze i złożoności.

PRINCE2® is een van de meest gebruikte projectmanagementmethodologieën wereldwijd. Het biedt individuen en organisaties een aanpasbare en gestructureerde aanpak die kan worden aangepast voor het beheren van verschillende projecten van diverse omvang en complexiteit.

PRINCE2 ist eine der weltweit am häufigsten verwendeten Projektmanagement-Methodologien. Sie bietet Einzelpersonen und Organisationen einen anpassbaren und strukturierten Ansatz, der für die Verwaltung verschiedener Projekte unterschiedlicher Größe und Komplexität angepasst werden kann.

Be it big or small, every project comes with a certain amount of risk. Whether it’s a delay in delivery, a budget constraint or a change in requirements, project managers need to have an effective risk strategy in place to minimise the likelihood of risks occurring, and reducing the consequences if they do.

According to this blog, 47% of organisations that used change management were more likely to achieve their objectives, compared to 30% that didn’t.

Artificial intelligence (AI) is causing drastic change in the business world, and this is only going to continue with an expected annual growth rate of 37.3% from 2023 to 2030[1]. Which is no surprise when 64% expect AI to increase productivity[1].