PRINCE2® is een projectmanagementmethodologie die sinds de jaren 1980 individuen en organisaties ondersteunt bij het verbeteren van de manier waarop projecten worden uitgevoerd. In eerste instantie werd de methodologie ontwikkeld om IT-projecten te leiden, maar in 1996 werd de methodologie verder ontwikkeld om toepasbaar te zijn voor een breder scala aan projecten.
Er zijn in de loop der jaren veel iteraties geweest, maar in de afgelopen zes jaar is er veel veranderd sinds de laatste iteratie, waardoor het nu een geschikt moment is voor een update.
Een van de belangrijkste updates is de opname van een ‘duurzaamheidsmanagementaanpak’ en de introductie van ‘duurzaamheid’ als een prestatiedoelstelling voor projecten.
Waarom is duurzaamheid een integraal onderdeel geworden van het managen van projecten?
Er zijn veel redenen waarom duurzaamheid nu belangrijk is bij het managen van projecten:
- Zorgen om het milieu: Er is steeds meer aandacht voor de impact die een project kan hebben op het milieu. Door duurzaamheid op te nemen in projectmanagement kunnen negatieve effecten worden verminderd en kan worden bijgedragen aan de algehele bescherming van het milieu.
- Verwachtingen van belanghebbenden: Belanghebbenden, zoals klanten, investeerders, regelgevers en het grote publiek, zijn zich terdege bewust van de groeiende bezorgdheid over het milieu en het tekort aan hulpbronnen. Daarom zullen projecten die aansluiten bij duurzame praktijken eerder de goedkeuring van belanghebbenden krijgen en helpen om een positieve reputatie te behouden.
- Naleving van regelgeving: Het bereiken van duurzaamheidsdoelen en ESG-programma’s (Environmental, Social and Governance) is essentieel voor het naleven van doelen zoals Net Zero en de 17 Duurzame Ontwikkelingsdoelen van de VN.
- Innovatie stimuleren en concurrentievoordeel verbeteren: Duurzame projecten hebben vaak innovatieve oplossingen nodig, omdat ze gebaseerd zijn op nieuwe technologieën, processen en producten. Door ervoor te zorgen dat projecten duurzaam zijn, kunnen organisaties een concurrentievoordeel behalen en toonaangevend zijn in hun sector.
- Een holistische benadering van de levenscyclus van een project: Om ervoor te zorgen dat een project duurzaam is, moet iedereen die het beheert rekening houden met de gehele levenscyclus om negatieve gevolgen te minimaliseren.
De voordelen van PRINCE2 7 voor duurzaamheid
De ‘duurzaamheidsmanagementaanpak’ promoot het belang van ESG-processen en de 17 SDG’s van de VN. Het biedt richtlijnen voor het duurzamer plannen en uitvoeren van projecten en hoe/wie projectmanagers moeten samenwerken met gemeenschappen. Het introduceert ook duurzaamheidstoleranties en richtlijnen voor TCO, kwaliteit en risico.
Met de introductie van duurzaamheid als projectprestatiemeter zullen teams ook moeten begrijpen welke impact hun projecten zullen hebben op hun omgeving en zullen ze de duurzaamheidsprestatiedoelen moeten begrijpen die ervoor zorgen dat een project werkt, inclusief de producten die nodig zijn voor het project.
Meer informatie of boek uw PRINCE2 7 training
Als u met iemand van het team wilt spreken, kunt u contact opnemen via deze pagina of via onze live chat. U kunt ook onze nieuwe blog over veelgestelde vragen lezen.
Wilt u beginnen met trainen in PRINCE2 7? Onze Nederlandstalige e-learning is nu beschikbaar op onze website voor pre-order.
Webinarserie over PRINCE2 7
We hebben twee webinars gehouden in oktober en november toen de nieuwe methodologie in het Engels werd gelanceerd – bekijk ze terug: