Voor twee opeenvolgende jaren heeft ons onderzoek aangetoond dat management- en leiderschapsvaardigheden het meest gevraagd zijn binnen organisaties.

In projectmanagement verwijst risico naar elke onzekerheid of potentiële uitdaging die het succes van een project kan beïnvloeden. Risico’s zijn onvermijdelijk, maar met het juiste proces kunnen ze worden beperkt om een minimale impact op het succes van het project te garanderen.

In de loop van een project zullen zich soms onverwachte uitdagingen voordoen. Daarom is het belangrijk om een strategie te hebben voor het geval dat. In deze blog bespreken we een aantal stappen die projectprofessionals kunnen nemen om de gevolgen van deze problemen te beperken en ze snel te verhelpen.

Zonder focus of meting in projectmanagement kunnen projecten te maken krijgen met onvoorziene uitdagingen, afwijkingen en uiteindelijk gemiste kansen. Metrics dienen als kompas in projecten en bieden tastbare gegevens om de besluitvorming te sturen, de voortgang te evalueren en ervoor te zorgen dat projectdoelen overeenkomen met strategische doelstellingen.

De verspreiding van generatieve AI-tools zoals ChatGPT toont de waarde van AI aan organisaties aan. Het is dan ook geen verrassing dat AI dit jaar de meest gevraagde vaardigheid is volgens ons onderzoeksrapport voor 2024: Developing an adaptable and productive workforce for the future: De trends en uitdagingen voor senior leadership teams in 2024′.

Van het motiveren van teamleden en het faciliteren van duidelijke communicatie tot het nemen van cruciale beslissingen en het omgaan met onzekerheden, sterk leiderschap is de kern van succesvol projectmanagement. En deze vaardigheden zijn niet alleen waardevol bij projectmanagement, 40% van de respondenten in ons onderzoek van 2024 gaf aan dat persoonlijk leiderschap dit jaar de belangrijkste professionele vaardigheid was.

Volgens een rapport van LinkedIn Learning zijn de vaardigheden die nodig zijn voor banen de afgelopen tien jaar met ongeveer 25% veranderd. In de komende drie jaar zullen de vaardigheden naar verwachting met maar liefst 50% veranderen. Met dit in het achterhoofd is een robuuste Learning & Development (L&D) strategie nodig om ervoor te zorgen dat organisaties hun team uitrusten met de juiste vaardigheden en de veranderende aard van het werk het hoofd kunnen bieden.

Gartner heeft voorspeld dat 80% van de huidige projectmanagementtaken tegen 2030 zal zijn weggevallen door het gebruik van artificial intelligence. AI heeft het potentieel om een revolutie teweeg te brengen in de projectmanagementsector, maar om er optimaal van te profiteren moet een organisatie de opkomende technologietrends voorblijven.

Om projectprofessionals te helpen begrijpen welke veranderingen deze nieuwe editie met zich meebrengt, hebben we een aantal veelgestelde vragen over de update beantwoord.

PRINCE2® is een van de meest gebruikte projectmanagementmethodologieën wereldwijd. Het biedt individuen en organisaties een aanpasbare en gestructureerde aanpak die kan worden aangepast voor het beheren van verschillende projecten van diverse omvang en complexiteit.